お金からプロジェクトを管理するアーンドバリューマネジメント
- 前回の勉強内容
- きっかけとなった試験問題
- アーンドバリューマネジメントは、プロジェクト作業を金額に置き換えて定量的に実績管理をするプロジェクト管理手法です。
- PVは、プロジェクト開始当初に現時点までに計画されていた作業に対する予算です。
- EVは、現時点までに完了した作業に割り当てられていた予算です。
- ACは、現時点までに完了した作業に対して実際に投入した総コストです。
- 次回の勉強内容
前回の勉強内容
きっかけとなった試験問題
ある組織では，プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの，5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき，完成時総コスト見積り(EAC)は何万円か。
ア. 110 イ. 120 ウ. 135 エ. 150
平成31年春期問52 アーンドバリューマネジメント｜応用情報技術者試験.com
アーンドバリューマネジメントは、プロジェクト作業を金額に置き換えて定量的に実績管理をするプロジェクト管理手法です。
- 略称 : EVM
- 英語 : Earned(金を得る) Value Management
各指標値を折れ線グラフにして管理します。
PVは、プロジェクト開始当初に現時点までに計画されていた作業に対する予算です。
BACは、プロジェクト完了までにかかる予算です。
- 英語 : Budget(予算) At Completion
- 日本語 : 当初予算
完了時のPVの予算のことです。
EVは、現時点までに完了した作業に割り当てられていた予算です。
- 英語 : Earned Value
「EV - PV」で求められる予定と出来高の差分をSVといいます。
- 英語 : Schedule Variance(相違)
- 日本語 : スケジュール差異
SVが0より大きい場合は、作業が予定より進んでいることになります。
SVが0未満の場合は、進捗遅れになります。
ACは、現時点までに完了した作業に対して実際に投入した総コストです。
- 英語 : Actual Cost
EACは、現在の状態のまま続けた場合のプロジェクト終了時の総コストの予測値です。
- 英語 : Estimate(見積もり) At Completion
- 日本語 : 完成時総コスト見積り
完了時のEVの予測値になります。
ETCは、残作業を終わらせるのに必要な総コストの予測値です。
- 英語 : Estimate(見積もる) To Complete
- 日本語 : 残作業に要するコスト
完了済作業から残作業を割り出し、その残作業を終わらせるのに必要なコストです。
「EV - AC」で求められる、予定と実際にかかったコストの差分をCVといいます。
- 英語 : Cost Variance(相違)
- 日本語 : コスト差異
CVが0より大きい場合は、予定よりコスト少なめで進んでいるということです。
CVが0未満の場合は、コストが超過しているということです。
「(BAC - EV) ÷ CPI = ETC」となります。
(完了までの予定コスト:BAC) - (現在の出来高:EV) = 残作業
残作業 ÷ CPI = (残りの作業で必要なコスト:ETC)
